本文摘要:外资品牌由于技术方面溶解时间宽,在很多传统领域是称霸天下的方位,但是市场总有一天是在变化的,市场需求必须企业大大的去考古。
外资品牌由于技术方面溶解时间宽,在很多传统领域是称霸天下的方位,但是市场总有一天是在变化的,市场需求必须企业大大的去考古。同时这个市场还是中国的市场,能否进去,能进去到什么程度,这些对于他们来说都是不高效率的。由于技术与市场问题,国产机器人与外资巨头比起,未来一段时间必需要确保价格优势才能存活下去。
但是情况并不是那么非常简单,因为对国产机器人行业至关重要的资本也要过冬了。据多位业内人士的统一观点,资本市场的寒冬将要来临,当大量资本跪江从容之时,刚踏入成长期的国产机器人又该何去何从?外挂不出,拼成的不能是内力首先具体一点,资本就是外力。
机器人同人工智能等同于归属于前沿科技,作为企业现代化升级的关键,仍然都是投资的热点。很多国产机器人企业靠低价、大规模走量进而更有资本注目,一年的销售额相比之下比不上融资额。
而这种经营模式在未来一段时间将不会随着资本过冬面对严峻考验。即使有外力可以利用,内因总有一天是决定性因素,更何况现在的外力极为不平稳。企业的内力领悟也就是创新能力,而创意要解决问题的主要为三个方面:技术来源、技术推向市场、可持续发展。
首先来讲技术来源的问题。没技术是玩不转机器人的,所以说道企业某种程度都会是具有自己的独门秘籍,如果只起码的就让靠仿效取得胜利,预见是不会被拍死在沙滩上的,对行业的发展没价值。目前而言对于国产机器人桎梏仅次于的就是核心零部件,从目前的情况来看,国产企业也开始向该领域进占,问世了一批确实享有自律产权的企业,加快替代进口。
特别是在是2017年减速器全球供货缺口缩放给国产企业关上市场建构了机遇,2018年国内企业大力布局,技术冰山,中大力德、蓝的、埃斯顿、华中数控、广州数控等一大批企业争相突破技术壁垒。但是被迫否认,差距还是有的。
而在本体方面,虽不如核心零部件那样苛刻,但是对技术也是有一定拒绝,节卡机器人大客户总监雷张辉谈到:“机器人主要分成掌控和机械部分,机械部分虽然可以电视剧集,但是如何装配,以什么精度装配,最后结果不会直接影响机器人寿命和精度。”接着讲技术推向市场的问题,很多企业家只推崇产品技术,而不推崇品牌营销、资源辨别、财务管理等,而这些平时看上去的不可怕问题,在这个资本寒冬下,有可能是烧死骆驼的最后一根稻草。国庆期间Rethink大厦塌陷的一幕还历历在目,作为协作机器人的鼻祖之一,他们的技术水准是毋庸置疑的,他们的问题之一就是没解决问题好技术与市场的关系。
最后是可持续发展的问题,对于接下来的发展过程中增利与增量的关系,天太总经理张兴华回应:“在增量与增利的优先选择上的分歧,这个要根据企业自身当前的发展实际与规划来看,无法一概而论,但是总结一起就是合理利润与市场规模虽然要有权衡,但是也无法过于畸形,却是两者归属于相辅相成的方位,确保自我发展,长年倚赖投资认同是不不切实际的。”细分+本土的可持续发展战略那既要降价,又无法盲目增量,国产机器人的前路确有?借出启帆总经理周伟的一句话“这个世界总有一天有赚的机会,战乱年代还有大发战争财的,更何况现在一片欣欣向荣了。”国产机器人要想要在跟上较早又先天不足的情况下站稳脚跟,差异化竞争,勇气做到自己是最准确的自由选择。
现在的国内市场虽然看起来外资品牌威风凛凛,翻云覆雨,但是一眼仔细观察,弱点还是有的。那就是市场,外资品牌由于技术方面溶解时间宽,在很多传统领域是称霸天下的方位,但是市场总有一天是在变化的,市场需求必须企业大大的去考古。
同时这个市场还是中国的市场,能否进去,能进去到什么程度,这些对于他们来说都是不高效率的。即总有一天有创意,总有一天有细分。
例如AGV行业,近年来忽然市场需求发生爆炸,现在的市面上可见的基本都是国产品牌,除了普遍供应工厂车间外,机器人厂商又根据中国极大的电商市场,派生出有了慢仓、近于智嘉、马路创意等专门电商服务的厂家;另有企业例如怡丰与海康威视另辟蹊径发展出有了泊车机器人,而这种情况现在、未来都会暂停。
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